为什么日本从“游戏大国”变成了“电竞荒漠” ｜ 世界各国的电子竞技

肉卷儿 | 文

提起日本游戏，大家应该瞬间就能想到许多令人耳熟能详的名字。

从早期的马里奥、拳皇、合金弹头，再到塞尔达传说、怪物猎人、生化危机等等，这些游戏都曾在世界上掀起过游戏文化的浪潮。

因为拥有着世界一流的制作水准，像任天堂、索尼、卡普空等各大日本游戏公司也都有着自己的忠实玩家。

然而比较奇怪的是，日本在同样以游戏为基础的电竞领域，反倒消失了踪影。日本电竞产业的发展状况，也鲜有人知。

那么，为什么在电竞高速发展的今天，“游戏大国”日本却变成了“电竞荒漠”呢？

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2018年10月6日，来自日本的战队DFM在S8的赛场上对上了强敌EDG。

尽管这场比赛最终DFM的失败落幕，但对他们而言，自己已经创下了日本战队历史上的最好成绩。

这是日本战队第一次进入S8入围赛的淘汰赛环节。

可能大多数人在S8入围赛只记住了那个被调侃为“尺帝”，展现了日本“工匠精神”的选手，对日本战队的比赛倒一直没什么印象。

毕竟在几个月前的亚运会《英雄联盟》项目上，日本队更是离开的悄无声息。就算放眼如今所有热门的电竞项目，也很少有日本电竞战队的声音。

造成这一现象的原因不是因为日本选手不努力，不上进。被调侃的“工匠精神”的背后，恰恰是对胜利的渴望。

还记得中学时，政治课本上有这么一句话：物质基础决定上层建筑。一个国家电竞行业的发展是要建立在国家经济发展的基础上的。

这是欧美电竞产业如此成熟的原因之一，也是近几年中国电竞得以发展的基础。

但从某种角度来讲，经济发展的优越性反而限制了日本电竞产业的发展。

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大家都知道，电竞行业的发展，首先需要有热门的电竞游戏来立足。

而光是这一步，就要至少要面对3个问题：竞技类游戏对市场是否有足够的吸引力？哪一类竞技游戏更受欢迎？又是哪一款竞技游戏能走向热度巅峰？

这些问题的最终解答者，与其说是市场，不如说是日本的本土玩家。

日本人的生活节奏较快，职场是出了名的高压。社畜一词，就是用于形容日本上班族的贬义词。

在精力几乎都被工作占用后，日本玩家更希望从游戏中获得的是轻松愉快的游戏体验。这样简单的娱乐向需求，违背了竞技游戏的核心。

而即使对于时间相对较充裕，也是电竞选手的主要“预备役”未成年玩家而言，日本国内主机游戏和PC游戏的占比极度失衡。

日本玩家更倾向于一个人或是与家人、朋友一起玩游戏，讲究一个“合家欢”的气氛。

并且，日本经济的发达让日本本土就有着强大的消费能力，内销足以满足带动市场。

简单地讲，日本大部分的娱乐行业都或多或少的有些“自闭”。

除了游戏文化的差异外，PC在日本的昂贵价格，也提高了日本玩家参与国际热门电竞项目的门槛。

不过，在这之中确实有一小撮玩家排除万难，爱上了竞技游戏。可惜的是，这些竞技游戏在日本指的是格斗游戏。

日本对格斗游戏的热衷，也让他们培养出了不少知名的格斗游戏选手。但在世界游戏文化范围内，格斗游戏仅仅是个“小众项目”。

拿手的项目走不出去，热门的电竞项目引不进来。在这样的矛盾下，自然就缺少了可以让大家熟知的日本职业玩家，也阻碍了日本的电竞产业发展，形成了“电竞荒漠”。

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没有电竞氛围、缺少玩家群众基础，从而让日本无法出现热门的电竞项目，也无力发掘和培养更优秀的电竞选手。

而比这些更雪上加霜的是，日本政府对电竞游戏的“打压”。

日本消费者厅《赠品表示法》规定：经营者为了促进商品销售而向消费者提供的金钱及物品都会被视为奖金，最高上限为10万日币，折合人民币6000元。

这条规定本意是为防止不正当的商业竞争，保护消费者。

但电竞赛事在日本并没有被正式认可为一项体育赛事，这意味着电竞也属于这条规定的管理范围内，所以日本电竞比赛的奖金不能超过6000人民币。

日本的游戏厂商如果想合法的举办电竞赛事，只能选择曲线救国。要么在海外举办比赛、要么让第三方来发放奖金、或者直接让赛事不涉及任何金钱交易。

暂且不说这些方式为厂商带来的不便之处，在电竞赛事奖金水涨船高的今天，就连初办比赛的电竞项目都可动辄上亿美金，这样的规定自然是无法被理解的。

政策的封闭、游戏文化的差异、再加上玩家基础的缺失，似乎这一切都让游戏大国日本在电竞领域丧失了往日的风光，将“电竞荒漠”的称号牢牢坐实。

不过，天无绝人之路，日本电竞在2018年迎来了转机。

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2018年，相原翼和杉村直纪两位日本选手在雅加达亚运会上为日本带回了《实况足球》项目的金牌。

几个月后，闯进S8淘汰赛的DFM战队以“DFM WIN”的话题登顶了日本推特热搜。

于是，2018年让日本看到了电竞行业发展的希望，被一些日本玩家定义为日本电竞元年。

而在这些创历史记录的成绩背后，真正让小花朵在这个“电竞荒漠”上绽放的是一个名叫“日本电竞协会JeSU”的全新机构。

JuSU是由日本电子竞技协会、电子竞技促进组织以及日本电子竞技联合会三大机构合并。

其目的在于帮助日本电竞市场克服管理问题，推动日本电竞市场发展。

推广电竞、发放选手执照、举办电竞比赛、联系奥委会和向国际赛事派遣选手，都是如今JeSU所拥有的权利。

在JeSU成立不到一年的时间里，JeSU就发放了第一批选手执照。

尽管这些选手主要还是非PC端的项目，但是JeSU表示主要是希望选手们能脱离奖金额度的束缚，未来也会纳入更多项目的电竞选手。

并且在流程逐渐完善后，JeSU开始在社区以及校园内推广电竞文化，举办中小型的电竞赛事。

电竞成功入选亚运会后，配合上JeSU的努力，现阶段已经能看到日本电竞产业正在逐渐改变。

比如传统品牌商开始带头赞助电竞赛事和战队，电竞馆也逐渐在日本国内开始建设开发。

传统资金的流入和电竞馆的出现，至少可以帮助解决日本电竞战队的经济压力，以及降低日本普通玩家接触PC外设的门槛。

这些都可以为未来日本电竞的发展打下更扎实的基础，在有了更多的成绩后，势必会吸引到日本国内更多的关注，从而就能形成一个良好的循环。

和其它国家电竞行业发展的初期一样，日本也正在经历着相似的变迁。而在这个相似的过程中，日本电竞还是要面临着自己独有的问题。

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即使是在JeSU的出现后，日本电竞仍然面临着两大难题：“闭关锁国”和政策“打压”。

日本国内传统的游戏文化和玩家们固有审美取向，非一朝一夕就能改变。再加上，这之中还包含着不少的社会问题。

而国家政策的问题上，也同样棘手。2018年5月左右，JeSU就曾向日本奥委会（JOC）申请过在2020年的东京奥运会中加入电竞项目。

得到的回复不单单是未达到认可的标准，而且JOC认为电竞是与体育促进健康的理念相悖。

光是这两点的存在，就可以说JeSU和日本电竞的发展之路任重而道远。

不过，我们仍然有理由相信日本的电竞市场拥有着不小的潜力。

从大环境来说，韩国和中国作为日本的邻国，电竞行业都先于日本发展。

若日本有意愿发展电竞行业，并且愿意主动参与到国际电竞赛事的交流中来，便能得到许多可以参照的例子和经验。

况且，在其他国家电竞行业的发展下，日本电竞的大门正在逐渐被打开。

以《英雄联盟》为例，今年日服的广告延续了日式广告一贯的“中二”风格，得到了有效的传播。

从小环境来说，日本有着游戏大国的称号，硬件行业也同样发达，这些都让日本电竞有着更可观的发展前景。

在2018年召开的日本电竞产业大会上，相关的负责人表示：日本有信心在3年内成为世界电竞强国。

这个目标是否能实现，我们可以拭目以待。

但不论如何，百花齐放、百家争鸣的场面对于世界电竞的发展始终是具有推动意义的。

而在这之中，作为先一步入局的中国，我们或许会有更多的话语权。同时，我们也还有许多尚未解决的问题，仍要保持进一步探索和发展的动力。